La aplicación sistemática de enfoques de producción ágil permite la obtención de resultados importantes y medibles. Este proceso de trabajo es el único que permite el cambio de comportamientos, actitudes, y, finalmente, valores a todos los niveles de la organización. A diferencia de los enfoques clásicos de mejora en los que el punto de partida es la formación de la cultura, el cambio Lean se hace permanente porque los resultados son el único elemento válido para promocionar un verdadero cambio cultural.

Cuando las empresas oyen hablar de Lean y deciden comenzar su implementación, en sus mentes solo existen conceptos como procesos, máquinas o reducción de costes (...)
Hoy en día, es muy fácil encontrar información acerca del Lean, sin embargo, existe muy poco sobre cómo implementar la transformación Lean y liderar el (...)
Hace poco he tenido la oportunidad de leer un artículo publicado en el New England Journal of Medicine, escrito por Michael E. Porter, reconocido economista (...)