Dado que trabajamos en él, nuestros cursos están personalizados a la realidad del sector sanitario, y han sido testados con éxito por diversas organizaciones públicas y privadas. Todos los cursos mezclan adecuadamente teoría y práctica y siempre emplean ejemplos y casos prácticos específicos del sector.
La filosofía Lean aplicada al entorno sanitario permite alcanzar en un breve espacio de tiempo resultados como la eliminación de las listas de espera, la mejora de la seguridad del paciente, la reducción de costes innecesarios, la mejora de servicios. El curso es una revisión estructurada de todos los conceptos relacionados con el sistema de producción de Toyota o “lean manufacturing” - como es conocido en el mundo occidental-, adaptado al entorno sanitario.
PDF (118 Kb) Más información CompárteloEl “Value Stream Mapping” es una herramienta del sistema Lean Healthcare gracias a la cual se identifican toda fuente de despilfarro y se diseñan sistemas de prestación del servicio sanitario optimizados.
El seminario se propone como objetivo transmitir a los participantes esta metodología eficaz a través los 5 pasos clave para la construcción del Value Stream Mapping y casos prácticos.
La gestión de materiales en el entorno hospitalario es un factor crucial que afecta la seguridad del paciente, al resultado económico del hospital y a la productividad. En este curso se explicarán las principales técnicas asociadas a la gestión de materiales desde el punto de vista Lean Healthcare
PDF (119 Kb)El curso se pone como objetivo transmitir los conceptos, las actividades fundamentales y las metodologías unidas a las 5 S’s e introducir los elementos esenciales de la Empresa Visual a través de la utilización de la Gestión Visual, aplicados en el entorno sanitario.
PDF (119 Kb) Más información CompárteloLa necesidad de reducir los tiempos de cambio (preparación de materiales, tiempo de limpieza entre intervenciones…) es una obligación para dar respuesta a las exigencias de flexibilidad impuestas por la demanda. En el curso de analizarán los beneficios que se obtienen de esta metodología en términos de aumento de capacidad, reducción de tiempos de atención y mejora de productividad.
PDF (119 Kb) Más información CompárteloLa mejora (Kaizen) rápida en el puesto de trabajo (Gemba) es una revolución a la hora de abordar proyectos de mejora. En este curso se combina la teoría con una semana de trabajo en situ para mejorar operativamente un parámetro clave (productividad, calidad, tiempo de ciclo, etc.) en un porcentaje superior al 15%.
PDF (119 Kb) Más información CompárteloCuando las empresas oyen hablar de Lean y deciden comenzar su implementación, en sus mentes solo existen conceptos como procesos, máquinas o reducción de costes (...)
Hoy en día, es muy fácil encontrar información acerca del Lean, sin embargo, existe muy poco sobre cómo implementar la transformación Lean y liderar el (...)
Hace poco he tenido la oportunidad de leer un artículo publicado en el New England Journal of Medicine, escrito por Michael E. Porter, reconocido economista (...)